La cualidad de la gestión de proyectos ágiles es responder a los retos y adversidades que surgen.

 

Realizar los cambios necesarios en el momento justo, y así ahorrar recursos con la finalidad de entregar un proyecto exitoso a tiempo y dentro del presupuesto.

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 Liderazgo 4.0
 y gestión ágil de proyectos en el teletrabajo 

Modalidad

Duración
 

Incompany

12 horas 
 

¡Toma decisiones con rapidez y lidera proyectos exitosos en tiempo y calidad!

Objetivo

  • Reconocerlas características de un Líder 4.0, así como la importancia del factor motivacional en el teletrabajo.

 

  • Distinguir estrategias de comunicación efectiva y trabajo colaborativo, para aplicarlos en el teletrabajo.

 

  • Identificar las diferentes fases que componen la gestión de proyectos a través de la metodología Kanban.

 

  • Aplicar herramientas digitales que le servirán para su gestión de proyectos en el teletrabajo.

Beneficios

  • Ejecuta una gestión de proyectos simple y fácil de aplicar

  • Visualiza de una manera gráfica y amigable es estatus global del proyecto

  • Elimina actividades que no agreguen valor

  • Reduce costos y retrabajo.

¿A quién está dirigido?

  • Personas que trabajen por proyecto dentro de una organización.

  • Líderes que dirigen un equipo y proyectos enfocados a resultados.

  • Trabajadores independientes, desarrolladores de proyectos.

 

Incluye:

                      Manual del participante

                      Reporte de resultados

                      Reconocimiento

                      Material didáctico

Temario:

 

Módulo I. Liderazgo 4.0

1.1 Introducción

1.2 Características de un líder 4.0

1.3 Estrategias para fomentar la motivación en el trabajo

1.4 Aplicación de la motivación en el teletrabajo

 

Módulo II. Comunicación del líder

2.1 Comunicación efectiva

2.1.1 Estrategias para fomentar la comunicación efectiva

2.2 Trabajo colaborativo

2.2.1Estrategias para fomentar el trabajo colaborativo

2.2.2 Aplicación del trabajo colaborativo en el teletrabajo

 

Módulo III: Administración de proyectos en el teletrabajo

3.1 Definición y características de la gestión de proyectos en el teletrabajo

3.2 Fases de la gestión de proyectos en el teletrabajo

 

Módulo IV: Metodología Kanban para la gestión de proyectos

4.1 ¿Qué es Kanban?

4.2 Metodología Kanban

4.3 Características y recomendaciones

 

Módulo V: Herramientas digitales para la administración de proyectos

5.1 Trello

5.1.1 ¿Qué es?

5.1.2 ¿Cómo funciona?

5.2 Asana

5.2.1 ¿Qué es?

5.2.2 ¿Cómo funciona

Técnicas de aprendizaje

agiles y dinámicas

Desarrollo de 

habilidades 

blandas

Aprender e integrar

a través del 

juego

Conexión emocional

con el nuevo 

aprendizaje