El alto desempeño de un equipo de trabajo está vinculado significativamente con el nivel de desarrollo de las habilidades, conocimientos, actitudes, hábitos y valores de las personas; por ello es necesario que la detección de necesidades de capacitación arrojé información confiable para responder aspectos como: ¿en qué debe ser capacitado el personal para realizar correctamente sus funciones?, ¿con qué nivel de profundidad será impartida la capacitación?, ¿qué importancia tiene cada aprendizaje para el desempeño de actividades?

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 DNC 
Detección de necesidades de capacitación 

Modalidad

Duración
 

Incompany

12 horas 
 

Objetivo

Al concluir este programa terminarás con un caso completo que te permitirá implementar el proceso completo de administración de la capacitación (planeación, DNC, identificación de necesidades de capacitación, diseño e implementación de un programa de capacitación, evaluación y seguimiento).

Beneficios

  • Conoce el paso a paso del proceso de capacitación

  • Identifica con precisión las necesidades de capacitación del equipo de tu empresa

  • Aprende las distintas metodologías para DNC, instrumentos y alcance

  • Diseña un plan general de capacitación congruente con los resultados de DNC

  • Evalúa el impacto de los resultados de los programas de capacitación impartidos

¿A quién está dirigido?

Administradores de la capacitación, gerentes, jefes y supervisores de: RRHH, relaciones industriales y calidad, con conocimientos del DNC. Con o sin experiencia.

Incluye:

                      Manual del participante

                      Reporte de resultados

                      Reconocimiento

                      Material didáctico

Temario:

 

Módulo I. Marco Legal en materia de Capacitación en México

Módulo II. Fases del proceso administrativo de la capacitación

2.1 Conceptos clave (capacitación, DNC, adiestramiento, educación para el trabajo)

2.2 Capacitación por competencias

2.3 Tipos de procesos de capacitación

2.3 Bosquejo general

 

Módulo III: Planeación

3.1 Objetivos

3.2 Alcance

3.3 Presupuesto

3.4 Cronograma general de todo el proceso administrativo de capacitación

 

Módulo IV: Detección de necesidades de capacitación DNC

4.1 Metodologías para DNC

4.2 Tipos de Instrumentos

 

Módulo V: Identificación y análisis de necesidades de capacitación

5.1 Informe de DNC

Módulo VI: Diseño del plan general de capacitación por competencias

6.1Estructura del plan general de capacitación por competencias

 

Módulo VII: Elaboración de programas de capacitación

 

Módulo VIII: Ejecución de plan-programas de capacitación, Evaluación y seguimiento

Técnicas de aprendizaje

agiles y dinámicas

Desarrollo de 

habilidades 

blandas

Aprender e integrar

a través del 

juego

Conexión emocional

con el nuevo 

aprendizaje