Programa dirigido emprendedores interesados en desarrollar y adquirir habilidades para iniciar un negocio de forma estructurada, empresarios en etapas tempranas del desarrollo de su iniciativa de negocios (startup) y que tengan un interés en guiarse adecuadamente para alcanzar un crecimiento estructurado e intrapreneurs​, emprendedores que forman parte de una empresa y que tengan interés en adquirir habilidades para consolidar el desarrollo de la organización a la que pertenecen.

lases (8).png

 Desarrollo de negocios y   emprendimiento  

Modalidad

Duración
 

Incompany

25 horas 
 

¡Convertir tu idea o proyecto en un negocio exitoso! 

Objetivo

Desarrollar competencias emprendedoras por medio de valores, actitudes y habilidades empresariales, así como la elaboración de un Plan  de negocios y Modelo de negocios profesional que te apoye a concretar una startup.

Beneficios

  • El ABC para emprender desde CERO

  • Cómo piensa y qué hace un emprendedor exitoso

  • Cuáles son las actividades clave para que tu empresa despegue 

  • Cómo crear y desarrollar tus primeros clientes

  • Probar la aceptación de tu producto o servicio con una mínima inversión

¿A quién está dirigido?

Emprendedores, empresarios en etapas tempranas, intrapreneurs, formadores de emprendedores.

Incluye:

                      Manual del participante

                      Reporte de resultados

                      Reconocimiento

                      Material didáctico

Temario:

 

Módulo I: ¿Por qué emprender?

1.1 Conceptos: emprendedor, startup, empresa

1.2 Conceptos: Plan Negocios y Modelos de Negocios

1.3 Cuadrante el flujo del dinero

1.4 Empresarios exitosos y paradigmas

1.5 Video caso de éxito

1.6 Reto N° 01: ¿Por qué emprender?

 

 

Módulo 2: ¡Generación Modelo Negocios Canvas y Lean startup

2.1 Introducción a la generación de modelos de negocio

2.2 Video: módulo II ¡Yo haciendo negocios!

2.3 9 bloques CANVAS

2.4 Construye tu modelo de negocios

2.5 Diseño de producto- Propuesta de Valor

2.6 Conceptos: Método Lean startup

2.7 Circuito Lean startup: Construye, Mide y Aprende

2.8 Construye: Producto Mínimo viable, Hipótesis

2.9 Mide: Pivote, indicadores vanidosos vs métricas accionables

2.10 Aprende: Aprendizaje validado

2.11 Reto N° 02: Producto Mínimo Viable y Desarrollo de Modelo de Negocios

 

Módulo III: Generación de clientes I Plan comercial y Plan de lanzamiento

3.1 Análisis de mercado

3.2 Conceptos: Plan de mercadotecnia

3.2.1 Segmentos de Mercado

3.2.2 Canales online y offline

3.2.3 Relación con los clientes

3.2.4 Competencia

3.3 Reto N° 03: Plan de Mercadotecnia

 

Módulo IV: Viabilidad Financiera

4.1 Plan Financiero

4.2 Estructura de costos

4.3 Inversión inicial

4.4 Proyección de ventas

4.5 Fuentes de financiamiento

4.6 Reto N° 04 Plan financiero

 

Módulo V: Estrategia legal y fiscal

5.1 Conceptos fiscales

5.2 Plática Contador

5.3 Conceptos legales

5.4 Plática abogado

5.5 Reto N° 08 Plan legal y fiscal

5.6 Elevator Pitch

Técnicas de aprendizaje

agiles y dinámicas

Prueba la viabilidad de tu idea de negocio

Vive tus primeros

retos como

emprendedor

Crea una propuesta

de valor