Programa dirigido emprendedores interesados en desarrollar y adquirir habilidades para iniciar un negocio de forma estructurada, empresarios en etapas tempranas del desarrollo de su iniciativa de negocios (startup) y que tengan un interés en guiarse adecuadamente para alcanzar un crecimiento estructurado e intrapreneurs, emprendedores que forman parte de una empresa y que tengan interés en adquirir habilidades para consolidar el desarrollo de la organización a la que pertenecen.

Desarrollo de negocios y emprendimiento
Modalidad
Duración
Incompany
25 horas
¡Convertir tu idea o proyecto en un negocio exitoso!
Objetivo
Desarrollar competencias emprendedoras por medio de valores, actitudes y habilidades empresariales, así como la elaboración de un Plan de negocios y Modelo de negocios profesional que te apoye a concretar una startup.
Beneficios
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El ABC para emprender desde CERO
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Cómo piensa y qué hace un emprendedor exitoso
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Cuáles son las actividades clave para que tu empresa despegue
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Cómo crear y desarrollar tus primeros clientes
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Probar la aceptación de tu producto o servicio con una mínima inversión
¿A quién está dirigido?
Emprendedores, empresarios en etapas tempranas, intrapreneurs, formadores de emprendedores.
Incluye:
Manual del participante
Reporte de resultados
Reconocimiento
Material didáctico
Temario:
Módulo I: ¿Por qué emprender?
1.1 Conceptos: emprendedor, startup, empresa
1.2 Conceptos: Plan Negocios y Modelos de Negocios
1.3 Cuadrante el flujo del dinero
1.4 Empresarios exitosos y paradigmas
1.5 Video caso de éxito
1.6 Reto N° 01: ¿Por qué emprender?
Módulo 2: ¡Generación Modelo Negocios Canvas y Lean startup
2.1 Introducción a la generación de modelos de negocio
2.2 Video: módulo II ¡Yo haciendo negocios!
2.3 9 bloques CANVAS
2.4 Construye tu modelo de negocios
2.5 Diseño de producto- Propuesta de Valor
2.6 Conceptos: Método Lean startup
2.7 Circuito Lean startup: Construye, Mide y Aprende
2.8 Construye: Producto Mínimo viable, Hipótesis
2.9 Mide: Pivote, indicadores vanidosos vs métricas accionables
2.10 Aprende: Aprendizaje validado
2.11 Reto N° 02: Producto Mínimo Viable y Desarrollo de Modelo de Negocios
Módulo III: Generación de clientes I Plan comercial y Plan de lanzamiento
3.1 Análisis de mercado
3.2 Conceptos: Plan de mercadotecnia
3.2.1 Segmentos de Mercado
3.2.2 Canales online y offline
3.2.3 Relación con los clientes
3.2.4 Competencia
3.3 Reto N° 03: Plan de Mercadotecnia
Módulo IV: Viabilidad Financiera
4.1 Plan Financiero
4.2 Estructura de costos
4.3 Inversión inicial
4.4 Proyección de ventas
4.5 Fuentes de financiamiento
4.6 Reto N° 04 Plan financiero
Módulo V: Estrategia legal y fiscal
5.1 Conceptos fiscales
5.2 Plática Contador
5.3 Conceptos legales
5.4 Plática abogado
5.5 Reto N° 08 Plan legal y fiscal
5.6 Elevator Pitch
Técnicas de aprendizaje
agiles y dinámicas
Prueba la viabilidad de tu idea de negocio
Vive tus primeros
retos como
emprendedor
Crea una propuesta
de valor