Al iniciar el desarrollo de un producto o emprendimiento, es clave descubrir qué valor le genera tu producto o servicio a tu futuro cliente. 

 

CANVAS es una metodología ágil que te conecta con los beneficios esperados por los clientes, además, CANVAS te invita a descubrir los aspectos claves del éxito de tu emprendimiento antes de realizar grandes inversiones de tiempo y dinero.

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 Canvas
Generación de modelos de negocio 

Modalidad

Duración
 

Incompany

8 horas 
 

¡Desarrolla un Modelo de Negocios Rentable y Escalable!

Objetivo

Diseñar la estrategia con la cual una organización crea, entrega y captura valor, a través de un método simple y potente (CANVAS) reconocido a nivel internacional y usado por distintas empresas globales, pymes, fundaciones, emprendedores y start-ups.

Beneficios

  • Maneja una metodología internacional que te ayuda a aterrizar en una hoja una estrategia completa

  • ​Desarrolla un Modelo de Negocio estructurado, rentable, escalable y replicable

  • Aprende a generar una propuesta de valor centrada en tus clientes 

  • Obtienes las bases para crear modelos de negocio innovadores y disruptivos

  • Conoce los patrones de modelos de negocio exitosos 

¿A quién está dirigido?

  • Directivos, gerentes, responsable de proyectos que buscan una perspectiva diferente e innovadora de "re-pensar" y "re-diseñar" sus unidades de negocio.

  • Emprendedores sociales y de alto impacto que quieren fortalecer e innovar su modelo de negocio.

  • Jóvenes y potenciales emprendedores que tienen una buena idea y necesitan una herramienta práctica para llevarla a cabo minimizando riesgos.

Incluye:

                      Manual del participante

                      Reporte de resultados

                      Reconocimiento

                      Material didáctico

Temario:

 

Módulo I: ¡Generación de Modelos de Negocio!

1.1 Conceptos: Plan Negocios y Modelos de Negocios

1.2 Introducción a la generación de modelos de negocio

1.4 9 bloques CANVAS

1.5 Construye tu modelo de negocios

1.6 Reto N° 01: Desarrolla tu Modelo de Negocios

 

 

Módulo II: Modelos de Negocios Exitosos

2.1 Patrones de modelos de negocios

2.2 Conceptos: Método Leanstartup

2.3 Circuito Leanstartup: Construye, Mide y Aprende

2.4 Construye: Producto Mínimo viable, Hipótesis

2.5 Reto N° 02: Producto Mínimo Viable

Técnicas de aprendizaje

agiles y dinámicas

Prueba la viabilidad

de tu idea de negocio

Diseña un producto

mínimo viable

Crea una propuesta 

de valor